5ă03 31à33 2023-03-24T17:33:05+07:0005í305

Chiến lược giá có thể được sử dụng để đạt được các mục tiêu kinh doanh khác nhau, chẳng hạn như tăng thị phần, tối đa hóa lợi nhuận hoặc quảng bá hình ảnh thương hiệu cụ thể. Có nhiều chiến lược định giá khác nhau mà doanh nghiệp có thể sử dụng, bao gồm …

Phân tích cạnh tranh thường bao gồm việc thu thập thông tin về sản phẩm hoặc dịch vụ của đối thủ cạnh tranh, giá cả, chiến lược tiếp thị, khách hàng mục tiêu và thị phần. Thông tin này có thể thu được thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như nghiên cứu …

Đối thủ cạnh tranh là một phần tự nhiên của bất kỳ thị trường hoặc ngành nào và cạnh tranh với họ là một khía cạnh quan trọng của chiến lược kinh doanh. Đối thủ có thể là cả trực tiếp và gián tiếp, trong đó đối thủ trực tiếp cung cấp sản phẩm hoặc …

Thương mại điện tử mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp, bao gồm tăng phạm vi tiếp cận, giảm chi phí, cải thiện hiểu biết về khách hàng và linh hoạt hơn. Tuy nhiên, cũng có những nhược điểm tiềm ẩn, chẳng hạn như lo ngại về bảo mật, trải nghiệm giác quan hạn …

Biết rõ Đối tượng mục tiêu của bạn là rất quan trọng cho sự thành công của các nỗ lực marketing và kinh doanh của bạn. Bằng cách xác định các đặc điểm nhân khẩu học, tâm lý, địa lý, hành vi hoặc công nghệ của đối tượng mục tiêu, bạn có thể phát triển …

Chiến lược thương hiệu là một quá trình liên tục đòi hỏi phải theo dõi và sàng lọc liên tục để thích ứng với các điều kiện thị trường, nhu cầu của khách hàng và mục tiêu kinh doanh luôn thay đổi. Nó là một thành phần quan trọng của chiến lược kinh doanh tổng …

Xây dựng thương hiệu hiệu quả liên quan đến việc phát triển một chiến lược thương hiệu rõ ràng bao gồm các yếu tố như bản sắc thương hiệu, thông điệp và trải nghiệm, đồng thời liên tục theo dõi và quản lý thương hiệu để đảm bảo rằng thương hiệu vẫn nhất quán và …

Kế hoạch quản lý thay đổi là một cách tiếp cận có cấu trúc để chuyển đổi các cá nhân, nhóm và tổ chức từ trạng thái hiện tại sang trạng thái mong muốn trong tương lai. Phát triển kế hoạch quản lý thay đổi bao gồm một số bước chính, bao gồm xác định …

Quản lý thay đổi là một quy trình quan trọng để các tổ chức quản lý thay đổi một cách hiệu quả và giảm thiểu sự gián đoạn cũng như tác động tiêu cực mà thay đổi có thể gây ra đối với hoạt động của họ và các bên liên quan. Hãy cùng Johns’s …

Phân khúc khách hàng giúp doanh nghiệp có thể tạo ra các chiến dịch marketing hiệu quả hơn, đáp ứng trực tiếp nhu cầu và mong muốn của các nhóm cụ thể, thay vì cố gắng thu hút nhiều đối tượng chung chung. Điều này có thể dẫn đến mức độ tương tác của khách …